«Нет плохих людей – есть хорошие учителя». Роль доверия в бизнесе.

Друзья, а сегодня мои размышления о роли доверия в бизнесе. Идея для статьи родилась, когда буквально пару дней назад мне открылись совершенно новые, доселе неизвестные и не очень приятные стороны моего коллеги по бизнесу.

Мне бы не хотелось вдаваться в детали, но мыслью номер 1 , вынесенной из данного опыта, стала следующей: « Нет доверия – нет бизнеса». А мыслью номер 2: «Нет плохих людей – есть хорошие учителя».

А теперь немного теории..

Многие из нас связывают доверие исключительно с характером и такими его чертами как нравственность, искренность, чистота, определяя доверие как «полную убежденность в добросовестности и нравственности другого человека». И на мой взгляд, характер, безусловно, очень важен, но если мы говорим о бизнесе и человеке – лидере, то необходимо учитывать и такой момент как компетентность, то есть Ваши умения и способности, а также Ваши профессиональные результаты и достижения.

«Нет плохих людей – есть хорошие учителя». Роль доверия в бизнесе.В основе многих теорий лидерства лежит следующая мысль, что лидер – это сумма следующих составляющих: характер (личность лидера и то, что он из себя представляет) + компетентность (что и как делает лидер). Доверие к лидеру строится по той же самой формуле…

То есть, например, Вам кажется, что человек честен и нравственен, но не компетентен как лидер или профессионал в определенной области. Я думаю, не стоит объяснять, что доверия здесь будет не очень много. И обратная ситуация, где человек компетентен в вопросах бизнеса, но Вы не уверены в его нравственности и кристальной честности, я думаю, также приведет к вышеописанному результату.

За последние пару дней я получила еще одно подтверждение тому насколько важно заниматься бизнесом с людьми, которым действительно доверяешь – доверяешь их нравственности и честности и их компетентности ( как например, умению профессионально себя вести в непростой ситуации). Ведь в основе любого бизнеса лежат взаимоотношения с другими людьми, и, соответственно, если нет доверия, то и бизнеса тоже нет.

Соответствующие выводы были сделаны: «Нет плохих людей, есть хорошие учителя» и…. жизнь продолжается!:)

Друзья, а теперь поделитесь Вашими мыслями на счет роли доверия в бизнесе, мне будет очень интересно!

 


Понравилась статья? Поделись ею, пожалуйста, с другими.

 
FacebookTwitterDiggMore...

12 комментариев so far.

  1. (5 comments)
    18 Июнь 2012 в 21:20

    Саша, ОЧЕНЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ВЫВОДЫ! И очень правильный пост. Мой близкий приятель, очень успешный и состоятельный человек, любит говорить: “Лучше ужасный конец, чем ужас без конца”. Отсекать нужно сразу и идти дальше. Своей собственной дорогой. А как врач, я добавлю – если опухоль вовремя удалена – живем дальше и радуемся! Удачи тебе!

    • Александра Воронина (494 comments)
      18 Июнь 2012 в 21:50

      Игорь, спасибо! =) Спасибо за поддержку и за вовремя сказанные, как всегда, мудрые слова! Я бесконечно благодарна за наше знакомство и общение =)

  2. (25 comments)
    18 Июнь 2012 в 22:06

    Хм… Заинтриговала:=) Не так статьей, как отношениями с коллегой по бизнесу:=)
    Да, по поводу статьи – согласен. Доверие – вещь самая главная в бизнесе. Лидерство – само собой разумеющееся, но вот доверие – это то, без чего бизнес не построишь. При чем, даже традиционный. Недаром ведь сетевой маркетинг называют “бизнес отношений”.

  3. (47 comments)
    19 Июнь 2012 в 04:27

    В бизнесе нет друзей – есть партнеры по бизнесу – это не мои слова – это мне сказал много лет назад мой спонсор и когда дело касается личной выгоды, взаимоотношения уходят даже не на второй план.
    Мне эту истину пришлось усвоить!
    Александра, на эту ситуацию надо посмотреть другими глазами… у каждого свой путь,а жизнь продолжается!

  4. (14 comments)
    19 Июнь 2012 в 06:24

    Александра, нужная статья. И для меня очень важная.
    Я уже дважды за полгода столкнулась с такой стуацией в бизнесе. Видимо, в первый раз не сделала нужные выводы. Но были большие сомнения. Муж, к примеру, четко мне сказал: “В бизнесе каждый за себя. Не распускай сопли. Не можешь это принять, нет для тебя бизнеса!”
    А я вот никак не могла согласиться с этим. Наверное, потому что чувствую всегда ответственность за принятые мною решения. А еще за людей, которым что-то обещала.
    И еще немного смешное сравнение: если бы всегда все были только за себя, мы бы ВОВ не выиграли никогда.
    Так вот о лидерстве. На мой взгляд, лидер – это тот, кто ведет за собой не только к большим деньгам, но и к нравственности, ответственности и умению быть достойным.
    И время все расставляет по своим местам. Слова о лидерстве некоторых “лидеров” – лишь пустое сотрясание воздуха.

  5. (13 comments)
    19 Июнь 2012 в 07:17

    Александра, благодарю тебя за своевременную статью о лидерах, лидерстве, бизнесе и о человеческих ценностях!
    Хотелось бы дополнить твою статью фразой Артема Нестеренко: “На мой взгляд именно ценности объединяют серьезных людей в партнерство в бизнесе!..
    Как классно строить бизнес с прозрачными людьми! И как печально, когда человек не имеет прозрачности!.. “

  6. (2 comments)
    19 Июнь 2012 в 08:00

    Александра, полностью с тобой согласен! Нет плохих людей, есть хорошие учителя, потому что иногда по-хорошему мы не понимаем. Мы находимся в зоне комфорта и никуда за её пределы не хотим выходить, как бы нас не упрашивали.
    Вот нам вселенная и даёт более строгий урок.
    И если мы урок восприняли правильно, то он больше не повторяется! Если же мы отказываемся его принять, то он будет повторяться много раз, пока до нас не дойдёт его смысл.
    Поэтому всегда нужно на всё происходящее смотреть со стороны стороннего наблюдателя и анализировать происходящее.
    Со стороны на много виднее!
    Но нужно запомнить, всё что не делается всегда приводит к лучшему результату, даже если это и делалось через плохое для нас.
    Ведь это только наше отношение к этому вопросу.

  7. (17 comments)
    19 Июнь 2012 в 11:27

    Александра, хотела высказать своё мнение, а прочитала коментарий Владимира и увидела, что он полностью выразил мои мысли. Хочу сказать ещё вот о чём. Сетевой бизнес и традиционный отличаются друг от друга именно отношениями. В традиционном каждый думает о своей выгоде, в сетевом мы берём на себя ответственность за людей, которые пошли за нами. И здесь мы не вправе думать только о себе.Это негласный закон МЛМ. Об этом нужно всегда помнить, если хочешь стать успешным на этом поприще. Желаю тебе огромных Успехов и огромную команду в бизнесе!

  8. (10 comments)
    19 Июнь 2012 в 12:17

    Александра, здравствуйте!
    С.Всехсвятский на эту тему сказал: “Лучше предохранение, чем аборт” – по-моему, хорошо сказано, не надо ничего добавлять. Он же, кстати, вводит такое понятие как “Лаборатория по отслеживанию микротрещин” (под микротрещинами в бизнесе он подразумевает взаимоотношения между партнерами).

  9. ВАсилий (7 comments)
    19 Июнь 2012 в 20:09

    Все .правильно все зависит от наставника или вернее от спонсора.

  10. (24 comments)
    20 Июнь 2012 в 17:21

    Каждому приходится сталкиваться с ситуациями, когда казалось близкий и понятный человек, совершает совершенно необъяснимые поступки, которые можно расценить как предательство. Это было и будет. И с этим приходится мириться, люди-они такие вот загадочные:)

  11. СЕРГЕЙ (25 comments)
    19 Ноябрь 2013 в 15:37

    О чем речь? В нашей стране малый бизнес, ИП и пр. кто тянет основную лямку никто!!!!!!!!! Нет трудовой! Это что такое? Кто тянет миллиарды, тот человек.Мы, все остальные -быдло. И доля наша такая – пахать и пахать……….

Оставьте комментарий к Артём Телегин